.jpg)
Dalam dunia bisnis yang semakin kompleks dan kompetitif, kebutuhan akan layanan konsultasi profesional semakin meningkat. SBU Konsultan (Strategic Business Unit Konsultan) adalah unit bisnis khusus yang menyediakan layanan konsultasi kepada perusahaan atau organisasi lain. SBU Konsultan terdiri dari tim ahli yang memiliki keahlian dan pengalaman dalam berbagai bidang, seperti manajemen, operasional, strategi, pemasaran, sumber daya manusia, dan lain sebagainya.
Artikel ini bertujuan untuk mengeksplorasi peran strategis
yang dimainkan oleh SBU Konsultan dalam membantu perusahaan meningkatkan
kinerjanya. Dengan memahami ruang lingkup layanan dan keahlian yang dimiliki
oleh SBU Konsultan, artikel ini akan memaparkan bagaimana layanan konsultasi dapat
mendukung perusahaan dalam menganalisis situasi bisnis secara mendalam,
mengembangkan strategi yang efektif, serta mengimplementasikan dan memantau
strategi tersebut untuk mencapai tujuan bisnis yang diinginkan. Melalui studi
kasus dan analisis, artikel ini akan memberikan wawasan tentang manfaat nyata
yang dapat diperoleh perusahaan dengan memanfaatkan layanan SBU Konsultan.
penjelasan tentang definisi dan latar belakang SBU
Konsultan, pentingnya peran konsultan dalam dunia bisnis modern, serta tujuan
utama dari artikel yang akan ditulis.
Apa itu SBU Konsultan?
SBU Konsultan adalah sebuah unit bisnis yang berspesialisasi
dalam menyediakan layanan konsultasi profesional kepada perusahaan atau
organisasi lain. SBU Konsultan terdiri dari tim ahli yang memiliki keahlian dan
pengalaman dalam berbagai bidang, seperti manajemen, strategi, operasional,
pemasaran, sumber daya manusia, teknologi informasi, dan lain sebagainya. Ruang
lingkup layanan yang ditawarkan oleh SBU Konsultan sangat luas dan dapat disesuaikan
dengan kebutuhan spesifik setiap klien. Secara umum, SBU Konsultan menyediakan
layanan konsultasi yang mencakup analisis situasi bisnis, perencanaan
strategis, optimalisasi proses bisnis, pengembangan produk atau layanan baru,
perbaikan sistem manajemen, pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia,
implementasi teknologi baru, dan berbagai layanan lainnya yang bertujuan untuk
meningkatkan kinerja dan daya saing perusahaan.
Perubahan Signifikan dalam Dunia Konsultan di Tahun 2024
Klasifikasi Baru: Sistem klasifikasi untuk Satuan Bisnis
Unit (SBU) Konsultan mengalami perombakan. Sekarang dikenal sebagai Kualifikasi
Usaha (KU) dan Kualifikasi Jasa (KJ). Perubahan ini bertujuan untuk
menyederhanakan proses dan memberikan fleksibilitas yang lebih besar kepada
perusahaan-perusahaan konsultan.
Digitalisasi Proses: Pengajuan dan penerbitan SBU Konsultan
akan dilakukan secara daring melalui Sistem Terintegrasi Layanan Perizinan
Online (STILPO). Langkah ini diharapkan dapat meningkatkan efisiensi dan
transparansi dalam proses pengurusan perizinan.
Penyesuaian Biaya: Biaya pengurusan SBU Konsultan mengalami
penyesuaian sesuai dengan klasifikasi baru. Informasi terkini mengenai biaya
dapat diakses melalui situs web resmi kami.
Jenis-jenis layanan konsultasi yang ditawarkan oleh SBU
Konsultan
Konsultasi Manajemen Konsultasi manajemen berfokus pada
peningkatan efektivitas dan efisiensi sistem manajemen perusahaan. Layanan ini
mencakup:
·
Analisis struktur organisasi dan desain ulang
organisasi
·
Evaluasi proses bisnis dan perbaikan alur kerja
·
Pengembangan kebijakan, prosedur, dan standar
operasional
·
Implementasi praktik-praktik terbaik dalam
manajemen
·
Peningkatan sistem pengendalian internal dan
manajemen risiko
Konsultasi Operasional Konsultasi operasional bertujuan untuk
mengoptimalkan proses dan operasi bisnis perusahaan. Layanan ini meliputi:
·
Analisis dan optimalisasi rantai pasokan
·
Peningkatan efisiensi proses produksi
·
Implementasi sistem manajemen persediaan dan
logistik
·
Penerapan program pengendalian kualitas
·
Otomasi proses bisnis melalui teknologi baru
·
Peningkatan produktivitas dan penurunan biaya
operasional
Konsultasi Strategis Konsultasi strategis berfokus pada
pengembangan strategi bisnis yang efektif dan berkelanjutan. Layanan ini
mencakup:
·
Analisis lingkungan bisnis internal dan
eksternal
·
Identifikasi peluang dan ancaman pasar
·
Penilaian kekuatan dan kelemahan perusahaan
·
Perumusan visi, misi, dan tujuan strategis
·
Pemetaan roadmap strategis dan rencana aksi
·
Pengembangan model bisnis yang inovatif
·
Evaluasi dan pemantauan implementasi strategi
Konsultasi Khusus Konsultasi khusus mencakup berbagai bidang
spesifik sesuai kebutuhan perusahaan, antara lain: a. Teknologi Informasi (TI):
·
Perencanaan strategis TI
·
Seleksi dan implementasi sistem TI baru
·
Integrasi sistem dan manajemen data
·
Keamanan siber dan manajemen risiko TI
·
Optimalisasi infrastruktur dan operasi TI
b. Pemasaran:
·
Pengembangan strategi pemasaran
·
Riset pasar dan analisis perilaku konsumen
·
Branding dan positioning produk/jasa
·
Pemasaran digital dan media sosial
·
Manajemen hubungan pelanggan (CRM)
c. Sumber Daya Manusia (SDM):
·
Perencanaan tenaga kerja dan rekrutmen
·
Pengembangan kompetensi dan pelatihan karyawan
·
Manajemen kinerja dan kompensasi
·
Kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan
·
Manajemen perubahan organisasi
d. Keuangan dan Akuntansi:
·
Perencanaan keuangan dan anggaran
·
Analisis biaya dan pengendalian biaya
·
Manajemen risiko dan audit internal
·
Kepatuhan terhadap standar akuntansi
·
Penyusunan laporan keuangan
e. Konsultasi lainnya seperti manajemen proyek, kepatuhan
hukum, pengembangan produk baru, dan lainnya sesuai kebutuhan spesifik
perusahaan.
Dengan menawarkan layanan konsultasi yang komprehensif, SBU
Konsultan dapat membantu perusahaan mengidentifikasi area yang memerlukan
perbaikan, memberikan solusi yang tepat, dan mendukung pencapaian tujuan bisnis
secara efektif dan efisien
Persyaratan SBU konsultan
·
Data identitas perusahaan
·
Daftar pemegang saham
·
Data penanggung jawab perusahaan
·
Akta pendirian perusahaan
·
Akta perubahan terbaru (jika ada)
·
SK Kemenkumham
·
NPWP badan usaha
·
NPWP pengurus
·
Foto pengurus perusahaan ukuran 3x4 cm
·
Klasifikasi bidang usaha perusahaan
·
Kontrak atau perjanjian dengan klien
·
Berita acara serah terima pekerjaan
·
Rincian biaya pekerjaan
·
Akun Online Single Submission (OSS)
·
Kartu keanggotaan asosiasi terkait beserta
daftar tenaga ahli konstruksi (jika relevan)
Persyaratan Tenaga Kerja Konstruksi
Pernyataan tanggung jawab absolut dan daftar sumber daya
manusia bidang konstruksi
Sertifikat keahlian sesuai kualifikasi dan subkategori yang
diajukan
Identitas tenaga kerja (e-KTP)
Nomor NPWP
Data Keuangan
Laporan posisi keuangan badan usaha
Audit lembaga akuntan publik 2 tahun terakhir
Persyaratan ISO
Pernyataan komitmen pengelolaan dokumentasi ISO 37001:2016 -
Umum (PS.F.4(1) atau Spesialis
Sertifikat ISO 37001:2016 (Sistem Manajemen Anti Penyuapan)
dan Pedoman Mutu ISO 37001:2016
Dengan memenuhi seluruh persyaratan di atas, perusahaan
dapat mengajukan pendirian SBU Konsultan sesuai dengan ketentuan dan peraturan
yang berlaku.
Kesimpulan
SBU Konsultan memainkan peran strategis yang sangat penting
dalam membantu perusahaan meningkatkan kinerja bisnisnya. Sebagai unit bisnis
yang terdiri dari tim ahli berpengalaman, SBU Konsultan menawarkan berbagai
layanan konsultasi yang komprehensif, mulai dari konsultasi manajemen,
operasional, strategis, hingga konsultasi khusus di bidang seperti teknologi
informasi, pemasaran, sumber daya manusia, dan lainnya.
Melalui analisis mendalam, evaluasi objektif, dan
rekomendasi yang tepat, SBU Konsultan dapat membantu perusahaan
mengidentifikasi peluang dan tantangan bisnis, memetakan strategi yang efektif,
serta mengimplementasikan perubahan yang diperlukan untuk mencapai tujuan
bisnis. Studi kasus nyata membuktikan bahwa perusahaan yang memanfaatkan
layanan SBU Konsultan dapat mengalami peningkatan produktivitas, optimalisasi
biaya operasional, ekspansi pasar, dan peningkatan pendapatan.